领导半夜给员工安排工作要求秒回：毁掉公司，就对员工百般刁难
领导半夜给你发工作信息，你会回复吗？
身在广州的王女士，就遇到了这样的事情。
部门领导常常在晚上以讨论方案为由，给她发微信，并且要求秒回。
如果没有及时回复，她就会不断打微信电话，直到回复为止。
领导说，白天大家太忙，没时间思考，所以总是在晚上讨论方案该如何执行。
王女士提供的聊天记录上，领导常常晚上10点、11点、12点还发信息、打电话。
甚至，领导还专门开会强调，即使晚上10点后，也必须回复。
当王女士提出，不想在深夜回复工作消息的时候，领导反问道，“如果老板找你，你也这样回复？”并且她还明确地表示不认同“非工作时间别找我的心态”。
微博一出，立刻引发了热议。
有网友表示：
“每个人都有自己的生活，躺有躺的价，卷有卷的价，加量不加价，自己玩就好。”
也有网友支招：
“有个00后，每天下班准时把微信切成小号，如果有急事，只有打电话才能找到他。”
甚至律师也发了声：
“下班后可以拒绝回复工作消息，如果必须回复的，视为加班，可以要求公司支付加班费用。如果因为拒绝回复消息被辞退，是违法行为，可以投诉与仲裁。”
见过不少公司，总是想方设法地剥削员工，期望用低的价钱，买到员工多的时间。
拒绝调班，直接开除；准时下班，被领导记恨在心，百般为难。
每天嘴里喊着，公司是我家，发展靠大家，恨不得让每个员工舍弃一切，只为公司。
在回报的时候，却完全不想着给员工哪怕一丝汤水。
这样的公司，又如何能够留住员工，让员工真正愿意为公司贡献自己的力量。
1
不尊重员工，
员工也不会尊重公司
孟子曾说：“爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之。”
公司尊重员工，员工自然尊重工作和公司。
公司把员工不当人，员工自然不愿花心思在公司。
知乎上，有个网友讲述了她在某国企分支工作的经历。
部门标配是三个人，却只招了网友一个。
拿着4000元的工资，工作至少10个小时，加班更是家常便饭。
她跟领导反馈工作太过饱和，领导觉得她还很闲，完全不理不睬。
如今网友已怀孕5个月，却因为忙碌，孕期一斤没长。
甚至，公司常常一边装修，一边继续要求员工正常办公。
员工坐在没有窗户的大厅中，被胶臭味熏得头晕，呛得眼泪直流。
即使已经有女同事因此流产，领导也不以为然。
更令人震惊的是，如果迟到，会被要求在楼下罚站。
网友因此患上了产前忧郁，文字里满是哀怨。
她说，一秒钟都不想呆了，等到生了孩子，修完产假，就离职。
固然，不是所有的公司都这样奇葩，但这样的公司也不在少数。
领导只顾着自己的利益，看不到员工的辛苦，克扣着员工的收入。
更有公司打着“狼性团队”的口号，做着丧尽员工尊严的事情。
完不成业绩，在大冬天被泼冰水；
去食品公司实习，被要求洗厕所，甚至要把厕所的水喝下去；
新员工入职，被领导要求亲吻垃圾桶，主动拥抱过路女性；
他们忘记了狼的团结互助，只留下粗暴、野蛮，也失了人心。
德国作家席勒曾说：“不尊重别人的人，也得不到别人的尊重。”
不被尊重，没了尊严，就很难有向上的动力。
刘强东积极保障基层员工利益，王卫为被打顺丰快递小哥出头。
他们给足了手底下兄弟尊重，兄弟们自然也以实际行动，维护着公司的利益。
好的公司，不仅把客户当成上帝，也把员工当做家人，维护着他们的尊严。
2
想让员工变成狼，
就别只给他吃草
韩愈在《马说》中曾写道：
“虽有名马，只辱于奴隶人之手，骈死于槽骊之间，不以千里称也。”
千里马需要伯乐之手，以正确的方式喂养调教，才能一日千里，否则连平常的马匹也不如。
想让员工变成狼，就不能只给他们吃草。
曾经在一家初创公司当过几年研发。
每周，老板都会组织起办公室人员开会，美其名曰和大家共享公司现状。
每次会议的结尾，都会说，公司还是一颗小树苗，需要大家的精心呵护，等长成了大树，大家也就都会受到庇护。
但现实是，公司发展了，员工却几年没有涨过工资。
员工绩效一次比一次定得高，只有扣分，做得好也没有奖励。
晚上要求员工自愿加班，但上班迟到一分钟就要扣钱。
如果忘了打卡，即使你来了公司，也要按半天事假来处理。
慢慢地，大多数老员工都相继离开，公司陷入了瓶颈，业务开始下滑。
俗话说：“要想马儿跑得快，就要给马儿多吃草。”
想要有多少收获，必然有多少付出。
只有让员工有足够的收入，他们才会自发地为公司考虑。
每一个到过胖东来超市的人，都会被营业员发自内心的笑容打动。
遇见抱着孩子，提着东西的顾客，他们总是主动跑上来帮忙。
保洁阿姨会自愿拿毛巾擦地，只因为这样擦得干净。
即使在门口问保安怎么购买购物券，他会直接将顾客带到8楼总台。
每一个胖东来的员工，发自内心地将超市当成了自己的家。
而这一切，源于胖东来的薪酬，基本是同市行业标准的3倍以上。
正因为员工获得的多，当然更愿意为企业多出一分力。
有不少公司，只在乎客户价值，而不在乎员工价值。
却忘了，员工没了价值，又有谁去维护客户的价值。
古话说：“投我以桃，报之以李。”
将心比心，才能得人心。
要让员工为自己卖命，势必要保障员工没后顾之忧。
在生活面前，理想、情怀，都是空谈，不如一纸钞票，来的实在。
3
员工与公司好的关系：
彼此信任，相互尊重
罗振宇曾经提出一个概念，叫信用飞轮。
公司发展起来，就应该对员工更好，这样才能感动员工。
感动了员工，员工自然就愿意为公司拼命，从而感动客户，让公司更加发展。
这样，就形成了一个良性的发展循环。
与Facebook、亚马逊、谷歌并称“四剑客”的奈飞（Netflix），是世界上大的在线影片订阅服务商。
他们有一条的文化准则：只招成年人。
奈飞相信成年人有很强的自驱力，愿意做有挑战的事，并且明白跟公司是平等的契约关系。
他们相信，员工能够明白，只有公司发展得好，他们也能获得更多。
因此，奈飞没有绩效考核，并且付给员工市场高的固定工资。
公司经常鼓励员工去其他公司面试，了解自己的“市价”。
然后，开出比市价更高的工资，给到员工，保证他的工资一定在市场之上。
为了不让规章制度限制员工，奈飞甚至没有考勤和休假，只要和上级沟通好，就可以休假，并且没有上限。
这样，员工在公司收到了足够的尊重和信任，也收获了足够的薪水，也就更愿意尽自己的努力，让公司发展壮大。
企业管理博士余世维说：“的管理者不会让员工觉得他在管人。”
好的公司和员工，并非上下级的关系。而是一群平等的人，各自扮演不同的角色，一同进步一同发展。
员工和公司之间好的关系，就是彼此信任，相互尊重，互相成就。
写在后
海尔集团创始人张瑞敏说：
“对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。”
三流的公司压榨员工，二流的公司只看制度，的公司尊重员工。
善良和付出，永远不是单方面的。
无论是公司，还是个人；无论是领导，还是下属，都应该在发展中，收获自己应有的。
只有互赢，才能走得更远。